Fiatistas
Geral => Fora de Contexto => Tópico iniciado por: bolasMM_198 em 01 de Abril, 2009, 22:39:39
-
Caros Colegas, a expansão da nossa actividade, assume importantes posições, na definição das atitudes, e das atribuições da directoria. Assim mesmo, a análise dos diversos resultados, exige a precisão e definição das nossas metas financeiras e administrativas, Do mesmo modo, que o novo modelo estrutural aqui preconizado, acarreta um processo de reformulação, das novas proposições.
Não podemos esquecer que, a execução deste projecto obriga-nos à análise das formas de acção. È fundamental ressaltar que, a actual estrutura da organização, oferece uma oportunidade de verificação, das condições apropriadas para os negócios.
Por outro lado, a consolidação das estruturas, prejudica a percepção da importância, dos índices pretendidos. A prática mostra que, a complexidade dos estudos efectuados, cumpre um papel essencial na formação, das novas opções de desenvolvimento no futuro. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como, o inicio do programa de formação de atitudes, facilita a definição dos conceitos de participação geral.
A experiência mostra que, a consoante divulgação das informações, auxilia a preparação e a definição, das opções básicas para o sucesso do programa.
Nunca é demais insistir, uma vez que, o desenvolvimento de formas distintas de actuação, contribui para a correcta determinação do nosso sistema de formação de quadros.
:fiat:
-
Estás um político... :boxe: troca lá isso por miúdos (lol)
-
Caros Colegas, a expansão da nossa actividade, assume importantes posições, na definição das atitudes, e das atribuições da directoria. Assim mesmo, a análise dos diversos resultados, exige a precisão e definição das nossas metas financeiras e administrativas, Do mesmo modo, que o novo modelo estrutural aqui preconizado, acarreta um processo de reformulação, das novas proposições.
Não podemos esquecer que, a execução deste projecto obriga-nos à análise das formas de acção. È fundamental ressaltar que, a actual estrutura da organização, oferece uma oportunidade de verificação, das condições apropriadas para os negócios.
Por outro lado, a consolidação das estruturas, prejudica a percepção da importância, dos índices pretendidos. A prática mostra que, a complexidade dos estudos efectuados, cumpre um papel essencial na formação, das novas opções de desenvolvimento no futuro. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como, o inicio do programa de formação de atitudes, facilita a definição dos conceitos de participação geral.
A experiência mostra que, a consoante divulgação das informações, auxilia a preparação e a definição, das opções básicas para o sucesso do programa.
Nunca é demais insistir, uma vez que, o desenvolvimento de formas distintas de actuação, contribui para a correcta determinação do nosso sistema de formação de quadros.
:fiat:
Isso era mail para receber da direcção da minha ex-empresa.. ao que o meu chefe responderia.. "Mas que m"#$a é esta?"
(lol)
-
Estou ficando tonto.... :puke:
(lol) (lol) (lol)
-
oi?
-
Pois, isso é no mínimo confuso e desfasado!!
Parece um extracto daquelas reuniões chatas dos quadros superiores das empresas, em que há sempre um fulano que fala, fala, fala e não diz nada de jeito, ou que alguém consiga entender!! :pivete:
Cumps,
Luís
-
já comemos a palha... agora trás de beber !!
-
exacto...falam falam mas nao dizem nada! (lol)
-
POIS...
tb gosto de bolinhos, mas eu é mais salgadinhos... :help:
-
é impressão minha, ou ninguém percebeu?!
-
é impressão minha, ou ninguém percebeu?!
Sim, percebemos todos a lógica do texto...
Qual o sentido mesmo?
-
É o quei ?? :huh:
-
(lol) (lol) Precisamos de saber algo?? :point:
-
o bolas vai se despedir?
-
não, não me vou despir :D
tudo a seu tempo :)
-
não, não me vou despir :D
tudo a seu tempo :)
(lol) (lol)
-
bem, como isto parece estar a morrer, vou revelar o mistério. :P
-
bem, como isto parece estar a morrer, vou revelar o mistério. :P
Eu só vi este tópico agora e pensei logo em ir bucar o mail onde tenho o texto que apresentaste. Só podia ser.
Bom post ó bolasMM_198